Spēles uzņēmumiem

Korporatīvās spēles ir

jaudīgu instrumentu kopums

kura mērķis ir saliedēt uzņēmuma komandu, sekmēt tās sadarbības iemaņu attīstību, kā arī, protams, palīdzēt uzņēmuma darbiniekiem labāk performēt pārdošanā. Šīs speles ir relaksētā gaisotnē veidoti, efektīvi, reizēm jautri palīgi jebkuram uzņēmumam, kas vēlas stiprināt sava personāla veiktspēju. Atliek tik izvēlēties sev noderīgāko!

Komandu saliedēšanas viktorīnas

Saliedē komandu ar izaicinājumu un lomu spēlēm

⁠Apmācību efektivitātes pārbaude

Apmācības bez stresa un ar lielāku efektivitāti

Pārdošanas spēles izstādēs

Pārdod savu produktu ar apmeklētāja iesaisti tā izzināšanā

Korporatīvās spēles

Spēles korporatīvajos pasākumos, lai tās padarītu mazāk “stīvas”

Kolēģu iepazīšanas spēle

Veids, ka iepazīt savus kolēģus neformāli, ārpus viņu ierastajām lomām uzņēmumā

Mārketinga spēles

Dod stimulu pircējam dziļāk iepazīt tavu produktu vai pakalpojumu

Hibrīdspēles

Digitālie rīki komandu saliedēšanā attālināti

CENRĀDIS

Nelielam kolektīvam

450 EUR + PVN Rīgā; ārpus Rīgas +100 EUR (Līdz 20 cilvēkiem līdz 50 jaut. / ~1,5 h)

Īsais formāts

no 600 EUR + PVN (sākot no 20 cilvēkiem, 30 jautājumi / ~45 min)

Pilna Prāta Spēļu spēle

no 850 EUR + PVN (20-1000 dalībnieku / ~2 h)

individuāli pielāgota spēle

no 1100 EUR + PVN (Saturs konkrētam uzņēmumam un mērķim)

Saliedē komandu ar izaicinājumu un lomu spēlēm!

Biznesa pasaule jau gadu desmitiem aicina darbiniekiem virzīt domāšanu ārpus kastes (“Let’s think outside the box!”). Komandu saliedēšanu pasākumi šo ieteikumu pārvērš praktiski noderīgā instrumentā. Tās dod iespēju uzņēmumu darbiniekiem gan interesanti pavadīt laiku kopā, gan savstarpēji sadarboties, risinot nestandarta, bieži ar paša uzņēmuma ikdienu nesaistītas mīklas, izaicinājumus un rēbusus. Spēle tiek izspēlēta lomās, kuras spēles dalībniekiem piešķir moderators.

Piemērs. Viens no komandas dalībniekiem kļūst par basketbola treneri, pārējie par spēlētājiem. Vienu no spēlētājiem ir pārņēmusi zvaigžņu slimība. Izaicinājums – trenerim, sadarbojoties ar pārējo komandu jāspēj tajā atgriezt sadarbošanās garu, izskaužot viena līdera nemotivējošo iespaidu uz pārējiem.